1、纠正、纠正措施和预防措施区别在时效性、效果等方面。


(资料图)

2、时效性不同纠正：纠正是“返修”、“返工”、“降级”或“调整”，是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施，当即发生作用。

3、纠正措施：在已发生不合格的被动情况下的积极反应（事后防范）；是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进体系等，从根本上消除问题根源，通过跟踪验证才能看到效果。

4、预防措施：主动确定改进机会的过程（事前防范）。

5、预防措施是针对潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因采取措施，措施的效果一般需要较长时期才能够看到效果。

6、2、效果不同：纠正：是对不合格的处置，不涉及不合格工作的产生原因，不合格可能再发生，即纠正仅仅是“治标”。

7、纠正措施：纠正措施可能导致文件、体系等方面的更改，切实有效地纠正措施由于从根本上消除了问题产生的根源，可以防止同类事件的再次发生，因此就纠正措施是“标本兼治”。

8、预防措施：预防措施能彻底避免不合格或不期望情况发生。

9、3、触发条件不同：纠正：不符合分为不合格项和不合格品，一般情况下，所有的不合格品都需要立即纠正。

10、纠正措施：采取纠正措施的四种情况是：审核发现的不合格、顾客抱怨的不合格、反复出现的不合格以及后果严重的不合格预防措施：预防措施在没有发生不合格前提下，往往从数据分析得到这种预见和趋势。

11、参考资料来源：百度百科-纠正措施参考资料来源：百度百科-预防措施。

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