1、评估调整的评估的内容：一、职业目标评估：假如在公司内一直不被器重，一直被排挤，又或重新选择公司。

2、2、假如公司的管理理念与我自身的理念不相适应甚至是矛盾时，我会选择离开该公司，寻求新的公司。


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3、3、假如假如公司福利不好，或者工资水平与其他同等公司差距悬殊时，我会选择离开公司，寻求新的公司。

4、4、假如公司倒闭，我会提前选好新的公司做准备，知道公司结束运营后再到新的公司面试就职二、职业路径评估：在大学阶段时，假如我发现我并不适合从事外贸工作时，我会选择走金融方向的路线，进入银行工作，并重新制定职业生涯规划2、在工作初期，假如我发现我并不适合从事外贸工作，我会考取研究生或者公务员，谋求新的发展方向。

5、3、在工作中期时，假如我发现我并不适合从事管理工作，争取机会，进修MBA课程，增加自己的管理能力。

6、4、在工作后期是，如果发现我并不适合从事高层管理工作，我会选择提前退休，或者到新的公司就职。

7、三、实施策略评估：如果我的亲民管理路线不适合或者不凑效时，我会选择走其他管理路线。

8、2、如果短期内工作过于劳累或者压力偏大时，过后我会选择请假，到外地散心修养3、如果长时间处于过度劳累或者压力过大时，我会选择其他公司。

9、4、如果公司文化影响力不足时，我会强化公司影响力，同时融入自己的管理理念和自己的文化影响因素。

10、四、其他因素评估假如身体出现重大疾病时，我会选择辞职，带调理好身体之后，再度就业。

11、2、假如家庭发生重大变故，如需要大量资金时，我会酌情选择工资较高的工资就职或者是抵押贷款；如需要长时间陪伴家庭时，我会选择辞职，陪伴家庭渡过难关。

12、3、经济状况不足以维持整个家庭的开支时，我会尽量缩减开支，同时寻找第二份职业填补家用。

13、扩展资料培训评估主要内容反应评估反应评估是第一级评估，即在课程刚结束的时候，了解学员对培训项目的主观感觉和满意程度。

14、2、学习评估主要是评价参加者通过培训对所学知识深度与广度的掌握程度，方式有书面测评、口头测试及实际操作测试等。

15、3、行为评估评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。

16、观察、主管的评价、客户的评价、同事的评价等方式。

17、4、结果评估第四级评估，其目标着眼于由培训项目引起的业务结果的变化情况。

18、最为重要的评估内容是对投资净收益的确定。

19、参考资料来源：百度百科——评估调整百度百科——培训评估。

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